秒懂教程“新道游房卡”房卡使用教程

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【央视新闻客户端】

杭州入夏后 ，水热渐足
，正是江南水稻插秧的时节。 种水稻讲究农时 。秧苗不能太早下田，也不能错过窗口；插下去之后 ，还要经历返青 、分蘖
、拔节、抽穗 、灌浆
，等过百余天，才进入丰收季节
。这套顺应天时的种植智慧 ，是江南稻作一代代摸索出的经验。季节到了，该种就得种；该等的时候
，也只能等 。 田里长出来的智慧，被放进了阿里的语境里
。 时代周报记者获悉 ，近日
，阿里巴巴合伙人、高德董事长刘振飞在阿里内网发帖《手里有秧，才能确保未来有粮》 ，记录了一场阿里在杭管理层下田插秧的团建活动。现场照片显示
，阿里巴巴创始人马云
、阿里巴巴首席执行官吴泳铭、阿里巴巴电商事业群首席执行官蒋凡 、阿里巴巴集团首席人才官蒋芳
、阿里巴巴首席科学家周靖人以及蚂蚁集团董事长井贤栋、蚂蚁集团首席执行官韩歆毅等共同参与 。 刘振飞写道，田里的道理很简单 ，季节到了
，该种的时候必须种，该熬的时候就得熬。 作为一家互联网巨头公司 ，阿里无小事
。而马云的每一次现身
，都会被外界理解为一种信号。 马云与高管团队插进水田里的是秧苗，而阿里真正种下的 ，是下一轮增长的种子 。过去几年，阿里经历了战略调整 、业务重组和组织变革
。这张照片里出现的管理者
，也对应阿里正在下注的领域。 吴泳铭对应的是阿里的战略，即聚焦AI+云 。今年3月 ，阿里成立Alibaba Token Hub事业群
，整合通义
、MaaS、千问 、悟空等AI相关业务，由吴泳铭直接负责
。6月8日 ，阿里又将通义大模型事业部与未来生活实验室合并
，成立Token Foundry事业部，同样由吴泳铭挂帅。 从Alibaba Token Hub到Token Foundry ，阿里正在全面发力大模型
、AI应用、商业化场景和用户入口 。时代周报此前曾报道
，Token Foundry主攻大模型产品化与场景落地；周靖人则出任阿里巴巴首席科学家，牵头成立阿里巴巴AI未来研究院 ，转向更长期的前沿技术研究
。 此前市场一度传出周靖人离职消息
，而这次周靖人出现在插秧现场，也进一步打破了相关传闻。作为通义大模型的重要参与者 ，周靖人的稳定性，本身就是阿里AI叙事的一部分 。 阿里对AI的投入已经进入重资产阶段
。2025年2月
，阿里宣布未来三年投入超过3800亿元，用于建设云和AI硬件基础设施。阿里巴巴发布的2026财年第四季度及全年业绩显示 ，2026财年第四季度
，阿里云外部商业化收入加速增长至40%，为9个季度以来最快增速 。相比国际同业 ，这一增速高于亚马逊AWS
，比肩微软Azure。 对阿里来说，AI是一块必须提前下重本 、慢慢熬的田
。而在另一边 ，蒋凡站在更贴近商业战场的位置。 今年618大促已经结束
，但电商平台之间的竞争并没有结束 。大促周期被拉长，低价
、补贴、即时零售 、AI导购、数字人直播和商家经营工具轮番上场 ，年中大促已经不再只是一次卖货窗口
，更像是平台综合能力的压力测试
。对阿里而言，今年618的看点不只在淘宝天猫本身 ，也在AI能力能否真正进入商家经营和用户决策链路。 蒋凡负责的，正是这条从电商走向大消费的主线 。2024年11月
，阿里成立新的电商事业群，整合淘宝天猫
、国际数字商业以及1688、闲鱼等电商业务 ，由蒋凡负责
。2025年6月
，饿了么 、飞猪又并入阿里中国电商事业群，向蒋凡汇报。至此 ，远场电商
、近场即时零售、酒旅出行等消费场景
，被放进一套协同逻辑里 。 阿里近年来反复强调AI+云和消费两大战略优先级，前者决定阿里能否在下一轮技术周期中拿到新船票 ，后者决定阿里能否守住核心的商业基本盘
。 业务播种之外
，组织也要翻土。6月以来，阿里合伙人委员会也发生变化 。吴泽明进入委员会后 ，意味着阿里合伙人委员会的五人组中
，包括吴泳铭 、蒋凡在内，有了三位“技术派”的高管
。更年轻
、更技术化、更贴近一线业务 ，正在成为阿里核心治理层的新特征。 与此同时，阿里也在重新校准管理方式 。钉钉管理争议后
，阿里合伙人委员会在内网发帖强调，“有情有义有成长 ，才是阿里文化 ”。随后钉钉换帅
，1992年出生的陈宇森接任CEO
。 种地讲节气，公司播种也讲窗口。马云下田 ，为这场团建带来外界关注；吴泳铭 、蒋凡
、周靖人等人的同框
，也向外界释放出团队稳定的信号 。对阿里而言，播种在此刻 ，而收获交给时间
。

涉事老人把女孩的让座视为其应履行的义务、必须遵循的规则
，甚至不惜动起手来，既误解了政策的善意 ，也侵犯了他人的权益。 ▲地铁老人强拽女孩让座还和家长扭打 。图/奔流新闻 文| 流水 近日
，老人地铁上强拽女孩让座事件引发舆论关注
。 据新民晚报综合报道，在成都地铁2号线上 ，一位女孩坐在爱心专座，一红衣老人强制让女孩让座
，一把拽起女孩胳膊，随后与女孩母亲发生争执。对此 ，成都地铁工作人员回复
，地铁倡导文明出行，倡导尊老爱幼 ，但没有强制要求
，只是说倡导 。 强制女孩让座，甚至不惜动手拽胳膊 ，老人的行为显然已超出合理的边界
，如此倚老动手也实在有失体面
。 爱心专座的设立，本是社会对弱势群体的温柔托举。其倡导的是“自愿礼让
”的善意 ，并未赋予任何人“强制索取”的权利 。从视频中可以看到
，地铁上乘客较多，坐在爱心专座上的女孩给老人让个座 ，比较符合社会道德要求
。老人若确有需求，也完全可以通过礼貌沟通寻求帮助
，绝大多数乘客也会愿意主动伸出援手。 就如此次事件，报道中提到 ，女孩妈妈已表示可以让座
，但要好好地说 。或许就代表了不少乘客的一种心态：不拒绝让座，但不想被强制。 而涉事老人却把女孩的让座视为其应履行的义务 、必须遵循的规则 ，甚至不惜动起手来
，既误解了政策的善意，也侵犯了他人的权益
。 而且在地铁公共场合 ，与女孩妈妈扭打
，以暴力方式“抢座 ”，还可能涉嫌违反治安管理处罚法中“扰乱公共交通工具秩序
”等条款 ，让一件让座的小事
，演化为一起治安案件。 此事，对公共交通运营方也是个提醒 ，不妨进一步细化爱心专座使用指引，通过语音播报
、标识提醒等方式强化“自愿礼让”共识 。同时
，也应有处理突发情况的快速响应机制，对暴力索座、辱骂他人等行为及时介入 、处置 ，防范因让座小事引发大冲突
。 需注意的是
，类似让座事件，仅为涉事老人个人行为 ，相关舆论不宜以偏概全
，污名化老年群体。 身处公共空间，无论是老年人还是年轻人 ，都应该恪守规则、守住分寸
、尊重他人
，动辄大打出手，毫无文明可言 。