正商书院武汉分院王碧波《阳明心学》国学课程纪实

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三伏，酷热。2019年8月17日、18日，正商书院武汉分院二楼教室，容纳两百人的大教室座无虚席，学员门顶着骄阳酷暑从三镇赶来，就是为了亲临课堂，聆听王碧波教授课程：《阳明心学与企业管理》。

王碧波，北京大学总裁班国学教授，北京大学信息学院企业文化专家委员会主任，史说中国式管理课程创始人，京西黄帝文化研究会名誉会长，国家行政学院高端智库专家组成员，中国先秦史学会周公文化研究会副会长，中国传统文化高级教师。

开课。学员诵读《爱莲说》，行国学礼，碧波教授走上讲坛。藏青色唐装，无框眼镜，玉树临风，儒雅帅气。

课程分为4大篇

01 王阳明是谁

明朝杰出的政治家、思想家和军事家。中国历史上罕见的“立德、立言、立功”三不朽之伟人。“立德 ”即树立道德；“立功”即为国为民建立功绩；"“立言”即提出真知灼见的言论。数百年来，国内外政治家、思想家、哲学家、文学家、企业家，对王阳明有着至高无上的赞誉。

02 阳明心学是什么

融会儒、释、道三家之精华，是光明之学，心灵之学，是当下传统文化的主要代表；可以称之为“救人挽世的万能学问”。

03 阳明心学对企业管理的启示

启示一：管理的源头——心（不反对追求荣华富贵，只要致良知）；

启示二：管理的灵魂——良知（管理中的阴阳之道的智慧）；

启示三：管理的境界——知行合一（管理就是造化之功，造化的结果取决于良知）；管理的最高境界：自律为王。

启示四：管理的机制——养正；管理的王道是“天理 ”，不仅企业要有“天理” ，更要培养每位员工都要守“天理”。

04 《四句教》之深度阐释

无善无恶心之体，

有善有恶意之动，

知善知恶是良知，

为善去恶是格物

良知人人皆有，圣人只是保全无些障蔽，兢兢业业（认真做事），亹亹[wěi]翼翼（谨慎做人），自然不息，便也是学。良知不是外在给予的，而是来自内心，企业家要学会激发员工的良知。

王碧波教授阐述“阳明心学 ”之管理核心：抓住“知行合一”规律，正确解决“知行”关系，明白“知 ”就是“行” ，“行”就是“知 ”。既要关注成果，更要关注思想；既要重视能力，更要注重品行；既要创造未来，更要不忘初心。

两天课程，王碧波教授把晦涩的典籍讲成一个个生动的故事：王阳明的童年、少年，过人智慧；军事上的成就；龙场悟道…… 。并结合当下热点话题，如保时捷帽子姐之浮躁狂妄，黄冈中学摧枯拉朽的模拟试卷，共享单车之昙花一现，贪官污吏之欲壑难填……。历史典故，世间新闻，人情冷暖，被栩栩如生描绘。他语句温和，眼神明亮，不止一次提到对“正商”的领悟：带领大家走正道！阳明心学就是“正”，正是因为“正 ” ，王阳明才成为中华民族史上一代大师。

授课过程中，王碧波教授多次提到王阳明重要文献《传习录》，发自肺腑提醒学员：一定要读原著！只有真正走进文献元典，才能准确把握先贤的思想内涵，才能古为今用，学以致用，知行合一。避免臆断原意，道听途说，人云亦云。

夹叙夹议，博古通今；知识渊博，幽默生动。王碧波老师讲述现代人之“心学”：人的痛苦大多是自寻烦恼，总和别人对比，跟自己较劲。王阳明曾说：“人需在事上磨，方立得住，方能‘静亦定、动亦定’”。顺应自己内心，踏着平稳步调，淡定从容过好每一天。

当时帽子姐一副暴发户的样子，瞧不起开奇瑞的男司机，重庆的保时捷女司机与驾驶奇瑞的男车主发生冲突，因为她掉头的时候撞到了奇瑞车，下车后，女司机直接打了男司机，就是因为当时帽子姐开着豪华车，从帽子姐的服装来看，都是品牌名称，而且非常具有启发性，被男司机反击后，帽子姐姐立即爆炸并开始网络虐待的男司机。?

帽子姐态度很傲慢，说自己在重庆开车是可以纵横无阻的

显然他犯了一个错误，而这种傲慢的举止引起了网民的极大反感。帽子姐妹事件继续在网上蔓延，许多人都对这种傲慢的帽子姐背后的背景感到好奇，经调查，帽子姐的老公是一个所长，经历了帽子姐事件后，她的老公也被解雇了，被迫向所有人道歉，并录制了一段视频，说他的保时捷实际上二手车。

帽子姐是以非常便宜的价格购买了它，而她的名牌衣服和包包要么是二手货，要么是A货，即使如此 ，帽子姐的丈夫也被解雇了，帽子姐也对自己进行了反思，说在此事件之后，她的女儿为自己感到羞耻，使四川和重庆的人民蒙羞，这都是虚荣造成的。

帽子姐希望人们能够给自己一次改革的机会

这次事件之后，帽子姐的生活变得更加低调，外出时戴口罩，穿着也很简单。有网友说，他们曾经在农家院里看到帽子姐，还是一样，穿着打扮，穿着白衬衫，戴着白色礼帽，无论是她的长相还是穿着，都和重庆的帽子姐很相似，我们不知道这到底是重庆的帽子姐，还是有人在模仿，但即使是真正的帽子姐，她也已经为自己的傲慢行为付出了代价，这是瞧不起穷人的后果啊。