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第一届:(1996.6—2000.6)
董事长:白新燕兼总经理(1999.6改为马秋里)
本届董事会在成立初期的两年中,完成了“兵团第一股”的上市发行工作 ,并启动了“二期工程 ”的基础建设,使兵团以百花村为代表的商贸流通企业的影响力大增。
第二届:(2000.6—2003.11)
董事长:李万佰(2002.3改为乔连学,2003.11改为林敏),聘任姜跃武为总经理(2000.10改为万征)
本届董事会主要是在兵团对百花村进行股权重组 ,引进北京北亚集团、陕西大合集团 、西安泰兴集团三家战略性股东的情况下成立的,解决了“PT”问题,使百花村股票恢复上市 。
第三届:(2004.5—2008.5)
董事长:林敏(2006.5改为刘威东) ,聘任万征为总经理(2007.1改为姚彬捷)
本届董事会前期主要是强化内部管理,在提高各子(分)公司经济效益方面作了努力。后两年中主要是理思路和挖潜力,进行了产业结构的调整和重组。
第四届:(2008年至今)
董事长:刘威东 ,聘任吴明为总经理(2010.11改为侯铁军)
本届董事会主要是完成了百花村产业结构的调整和改制重组工作,确定了以煤炭采掘、煤焦化开发为主业,商贸流通服务为辅业的产业结构,并在短期内完成了因各种原因停滞了十年的二期工程的建设 ,百花村国际信息大厦开始启用,培育了新的经济增长点 。
百花公司经过近几年不断发展,现已成为全国蜂产品行业龙头企业。“百花牌”品牌在公司多年的培育下,拥有较高的知名度和美誉度。连续4届被评为“北京市著名商标 ”;连续4届被评为“北京名牌产品”;2006年12月被国家商务部评为“中华老字号”;2006年和2007年连续二届被中国连锁经营协会评为中国零售业十大优秀特许品牌;2008年4月百花又荣获“中国驰名商标 ”;2008年成为奥运会、残奥会餐饮原料供应商 ,获得奥组委颁发的荣誉证书 。
百花公司作为中国蜂产品协会副会长单位及蜂蜜专业委员会的主任单位,一直致力于维护我国蜂产品市场有序经营的工作。先后参与制定了《蜂蜜》 、《蜂王浆》、《蜂胶》、《蜂花粉》的国家标准的制定工作,在全国蜂产品行业中享有很高的声誉和地位。公司董事长杨寒冰连续12年担任中国蜂产品协会副会长和中国蜂协蜂蜜专业委员会主任 。 质量是企业生存和发展的基础。公司一直将产品质量作为重点工作 ,在各个环节制定控制措施和指标。培养员工的质量意识,采用先进的检测仪器和手段,确保产品质量 。公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证 、ISO22000食品安全体系认证和有机食品认证。蜂蜜、蜂王浆、蜂胶三类产品通过了国家医药管理局的严格审批 ,获得了保健品批号,并于2007年通过了蜂产品QS市场准入认证。实现了产品质量的可追溯性和质量工作的持续改进,赢得了商家和消费者的信赖。 创新是企业发展的动力 ,产品创新是保持公司持续发展的重要条件 。1983年公司创办了国内第一家蜂产品研究机构——北京市蜂产品研究所。汇集了蜂产品 、食品营养、食品工艺和食品机械等方面的高级人材,从事蜂产品的基础研究、产品研发 、生产工艺制定和生产设备改进,在国内始终处于科技创新的领先地位。
公司发展有“两个坚持”:一是坚持品牌发展战略 ,百花人以“面对世界,百以“面对世界,百花代表中国,面对中国 ,百花代表行业,把百花铸造成中国知名品牌”,作为自己为之奋斗的目标 ,立足胸怀全国,放眼世界,在同质化产品中打造品牌影响力 ,追求卓;二是坚持专业化经营,唐代文学家韩愈在《师说》中有句名言:“闻道有先后,术业有专攻 ” 。要把一个行业干好 ,做到家,吃透,有特色才有魅力。因为只有做专 ,才能做精;只有做精,才能做好。
百花人把“做大自然的天使,为人类健康尽力”作为企业的使命,促进人类健康 ,为人类造福;将“勤俭为根,诚信为本”的核心价值观作为企业的持家之宝,兴企之本 ,立事之需;“团结的集体,严明的纪律,勤奋地劳动 ,无私地奉献 ”是百花公司的企业精神 。
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本文概览:第一届:(1996.6—2000.6)董事长:白新燕兼总经理(1999.6改为马秋里)本届董事会在成立初期的两年中,完成了“兵团第一股”的上市发行工作,并启动了“二期工程”的基...
文章不错《新疆百花村股份有限公司的历届董事会》内容很有帮助