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【央视新闻客户端】

从融合开放世界与东方美学的游戏《鸣潮》获得苹果CEO库克公开点赞 ，到短剧出海头部平台ReelShort等多家头部应用在深圳集聚
，再到阅文旗下38部中国网文作品入藏大英图书馆，近年来 ，我国以“网文 、网剧、网游 ”为代表的文化“新三样
”
，正在全球市场开启一场文化远航
。 “每个品牌都在想怎么做出下一个LABUBU。”广州光盒动力文化传播有限公司联合创始人兼CMO梁剑指出 。在这种愿景之下，文化产业走向内容精品化与类型多元化 ，AI不再是可选项
，而是作为标配进一步降低成本
、提升制作效率，并推动漫剧等新兴内容崛起 ，成为出海赛道新的增长点
。 作为文化产业大省，2025年广东全省规上文化企业营收达2.77万亿元
，同比增长8.9%，增速领跑全国；文化新业态营收突破1.13万亿元 ，同比增长17.6%。出海方面
，广东文化产品和服务出口额约占全国40%，并以占全国约1/6的文化产业体量 ，贡献了超过全国三分之一的实物文化产品出口份额 。 5月21日至25日
，一批冲在出海一线的文化“新三样 ”企业集中亮相第二十二届文博会，向外界展示中国IP如何在出海浪潮中升级迭代 ，找寻“出圈密码
”。 图片来源：资料图片 文化“新三样”持续破圈 过去几年
，文化出海企业普遍完成了一件事，把产品送出去
。现在 ，粗放投放的红利期已经结束
，竞争焦点正在转向“如何送得更好 ”。 走进第二十二届文博会的展区，南方财经记者的感受更直观——文化出海产品内容更优质 ，运营转向精耕细作，AI成为重要生产力工具 。 三七互娱（维权）的展位前
，一块大屏幕正循环播放《叫我大掌柜》的游戏，画面出现五羊雕像、艇仔粥船等广府元素
。这款把广府文化装进经营题材的游戏 ，在东南亚与日韩市场大受欢迎。 三七互娱海外发行品牌37GAMES副总裁彭美告诉南方财经记者
，东南亚喜欢模拟经营，企业发行时会有所侧重 ，并注重将中国传统文化与全球叙事相结合
，联动推出广府文化 、南海丝路等多个版本 。自2012年出海以来，“因地制宜
”理念始终贯穿其中 ，题材
、美术风格与推广策略根据不同市场特点调整
，目前游戏已覆盖全球200多个国家和地区
。 剧集出海领域，正呈现长、短剧并行之势 ，同样的精细化逻辑正在展开。 作为数字内容跨境宣发机构
，深圳雅文信息传播有限公司正在帮古偶剧找到更多海外受众 。“古偶剧里的历史 、服饰
、礼仪，对海外观众来说既新鲜又独特 ，是了解中国文化的一个入口
。”该公司国际传播中心Lily说。为了放大这种吸引力，团队会对影视进行二次创作
，以深挖剧情矛盾、提炼高能内容作为解说核心，同时用差异化解读制作差异化二创内容 ，再借助全球主流社交平台传播 。在传播过程中
，也会针对不同目标区域市场进行本地化处理
。在Lily看来，出海的核心就是“帮助内容去找到喜欢它们的人 ”。 这种精耕细作的思路 ，正得到AI工具的大面积加持 。在文博会现场
，混元大模型 、3D生成
、AI小游戏生成、AI动作动画师等多款工具的演示区前，不断有观众向工作人员询问细节。 彭美介绍 ，AI技术已经被应用到游戏出海的市场分析 、投放等各环节中
，大幅提高了研发效率与全球运营能力，研发环节中AI代码渗透率高达40% ，2D美术资源超过80%由AI辅助生成；AI翻译系统已支持18种语言
，最高准确率达95%
。 AI翻译能力也在为网文打开新市场。截至2025年底，阅文旗下起点国际WebNovel上线AI翻译作品总数超17000部 ，多语种翻译有力带动了新兴市场崛起，拉美成为网文新增长区域
，幻想
、言情是主要消费题材 。阅文还将网文IP转化为影视、有声 、游戏、漫画等多元形态
。 这种一个IP
、多种形态、全球分发的模式，正在成为头部文化企业的标准打法。背后的逻辑很简单 ，单一内容形态的受众有上限
，但IP的多形态开发可以穿透不同圈层 、不同市场的用户 。 IP跨形态生长的逻辑，在深圳土生土长的“奶龙
”身上看得更清楚
。这只从社交平台走红
、WhatsApp表情包下载量超50万的萌物 ，再次来到了文博会。如今
，这一IP已经衍生出番剧和书籍等多种形式，动画番剧《奶龙之奇妙冒险》实现印尼“流媒体+国民电视台”双首播 ，YouTube平台奶龙动画单集播放量已稳定进入百万级
，这一IP也与海外游戏深度合作 。 “奶龙 ”所属第七印象文化传媒（深圳）有限公司，其品牌总监胡云馨表示：“内容始终是第一位的 ，让海外先对我们有足够的了解
，再去考虑下一步
。我们将持续拓展内容维度，现在大电影正在筹备中。” 正如游戏行业分析师罗斯基所观察的 ，当前出海市场呈现成熟竞争、千亿规模 、产品为王的特征，无论是国内还是海外
，产品的核心竞争力始终是关键 。 AI短剧加速出海 三七互娱展位上，一部AI漫剧正在播放 ，从剧本到成片完全由AI视频平台生成；阅文的AI漫剧一站式创作平台也吸引了很多观众的注意
，它支持从文本到画面的全流程生产
。雅文传播除了宣发也开始自制AI短剧，并且会专门调整人物设计和背景 ，让它更贴合当地文化。 不论是动漫公司
、AI公司、游戏公司还是平台方
，都在涌入AI短剧，这一领域的出海更成为行业焦点 。底层模型迭代 、创作工具落地则进一步加速了这一进程。 DataEye研究院发布的《2026年Q1海外AI剧/漫剧数据报告》显示 ，2025年海外AI漫剧市场规模约1亿美元
，2026年预计达到6.5亿美元，实现6倍增长
。 广州的光盒动力是这股浪潮里的一个典型。这家公司从广告营销起家 ，2024年聚焦全球短剧赛道
，2025年Q4全面切入AIGC短剧赛道 。谈到连续26个月位居TikTok全球短剧承制服务商排名第一的成绩，该公司联合创始人兼CMO梁剑颇为自豪
。 他介绍了一套短剧出海流程：先通过TikTok的不同国家的数据反馈确定短剧题材方向 ，例如分析近半年美国用户付费偏好和热门素材；再从中国“爽文库
”中匹配爆款剧情内核，形成初步剧本；最后交由当地团队进行本土文化适配改编。 针对不同市场
，光盒动力的打法很清晰——在美国
、欧洲、中东 、日韩等发达地区推出部分真人短剧和精品AI短剧，其他地区则主要依靠AI漫剧和AI真人剧占领市场份额 ，推出极少量的真人短剧 。 “AI短剧和真人剧相比
，最大的优势就是成本可控
。”梁剑表示，大模型迭代在降低制作成本 ，过去抽卡率（可用素材生成比例）是1∶20
，现在是1∶5。好比过去为美国市场拍一部本土真人短剧，成本大约15万美元；现在用AI做 ，只需要3万美元
，最低能压到原来的10% 。 在梁剑看来，短剧本质是一种互联网科技产品 ，而非传统影视作品
。与网文
、网游相比
，它的全球市场潜力更大：网文依赖文字阅读，受众空间相对有限；游戏因题材不同有特定用户群 ，并非人人都会玩；而短剧的受众不分男女老少，每一部智能手机的用户都是潜在客户。 腾讯集团副总裁、总编辑朱殿君指出
，微短剧能够轻量 、高频触达，成本可控；契合当下海外用户快节奏的娱乐消费诉求 ，具备极强的下沉市场穿透力
，能够打破传统影视剧的受众圈层 。 尽管当前市场火热，梁剑很清楚 ，海外优质短剧仍然稀缺
，产业还处在早期
。作为一家成立不久的企业，从内容制作到发行环节仍面临资金压力。他希望利用AI工具 ，坚持内容为王
，用性价比高的、品质好的作品去满足全球不同市场的需求，“让中国故事借短剧风靡全球 ” 。 AI短剧虽然爆发力强 ，但整个赛道仍处于“跑马圈地
”阶段
，内容同质化
、精品供给不足的问题已经开始显现。这恰恰给有内容基因的企业留下了窗口期
。 朱殿君表示，AI缩短了创意到成品的周期 ，也拓展了创意空间，但文化产品的竞争力仍取决于内容与人
，技术需要服务于内容生产。从出海角度来看，AI技术可以降低内容本地化成本 ，提升多语种翻译、配音 、画面适配的效率和质量 。同时
，文化“新三样”企业可以和粤港澳大湾区的影视
、动漫、电竞等产业链上下游形成协作，把出海从单个产品的输出 ，变成品牌和整体生态的落地
。 当技术不断拉低创作门槛 、生态协作持续打通出海通路
，中国故事将以更丰富
、更落地的姿态，驶向全球。 （作者：南方财经记者郭莎

“此消彼长 。 ”东方金诚金融业务部执行总监张丽用这四个字 ，概括了当前银行高分红背后的核心矛盾——一边是股东对高回报的热切期待
，一边是资本积累空间的一再收窄
。 21世纪经济报道记者注意到，2025年 ，A股上市银行的现金分红规模再创历史新高。Wind数据显示
，41家A股上市银行已实施现金分红的规模合计达到6456.36亿元，较2024年增加约130.43亿元 。其中 ，国有六大行以4274.24亿元的分红总额，扛起了66.2%的份额
。工商银行更是以1105.93亿元的分红规模
，连续19年领跑A股上市公司。 光鲜数据的另一面，正是一场关于“发展
”与“回报”的艰难平衡 。当前 ，商业银行净息差正跌至1.40%的低位
。面对盈利空间的一再压缩
，银行究竟该如何平衡“股东回报 ”“资本安全
”与“长期发展”？ 分红频次升级：从“一年一付 ”到“一年两发
” 2025年，42家A股上市银行中有41家披露了分红方案 ，年度累计分红总额达6456.36亿元
，再创历史新高。 国有大行依然是分红“主力军”，工商银行以1105.93亿元居首 ，建设银行、农业银行 、中国银行分别以1016.84亿元
、873.21亿元、729.17亿元紧随其后 。9家上市股份行2025年分红总额达1490.55亿元
，占比23.09%，成为上市银行分红总额的重要组成部分。 从分红比例看 ，42家A股上市银行2025年算术平均现金分红比例为27%左右
，但行业内部分化特征十分明显
。 13家银行分红比例超过30%，沪农商行以34.07%暂列第一 ，招商银行以33.85%位居次席，六大国有行分红比例普遍稳定在30%左右
，显示出较强的分红“刚性 ”。相比之下，西安银行分红比例仅为16.77% ，处于行业末位 。 值得一提的是
，中期分红已从少数银行的“尝鲜”变为行业主流
。2025年共有32家上市银行宣布实施中期分红，数量较2024年增加8家 ，其中兴业银行 、成都银行等9家为首次试水。 这一变化的直接推手是监管政策的明确导向 。2024年3月15日
，证监会发布的《关于加强上市公司监管的意见（试行）》明确提出推动一年多次分红，并简化了中期分红的审议程序
。同年4月 ，新“国九条
”的出台进一步强化了现金分红监管
，对多年未分红或分红比例偏低的公司实施限制，并加大对分红优质公司的激励力度。 政策效果立竿见影 。2024年4月29日 ，五大国有银行率先宣布实施中期分红派息
，股份行与城商行紧随其后，掀起提高分红的行业潮流
。 市场端的需求同样不容忽视。苏商银行特约研究员付一夫指出 ，A股整体波动加剧，高股息资产的避险价值凸显
，社保
、险资等长期资金配置需求旺盛，倒逼银行以稳定分红吸引资金、夯实估值 。政策引导与市场需求形成合力 ，共同推动了银行业分红频次与力度的全面提升
。 资本约束承压
，分红方案的艰难平衡 放眼A股，银行股的分红金额与比例均位居前列 ，以5月21日收盘价计算
，当前共11家银行的股息率在5%以上。 但从投资者角度看，分红似乎仍有提升空间 。例如 ，2024年11月
，也有投资者在“上证e互动”上建议工行实行“一年四次分红 ”；平安银行2025年中报披露后，有投资者建议在每年两次正常分红之外 ，新增一次“特别分红
”以提升公司价值。这些呼声足见市场对增加分红频次 、提升投资回报的迫切期待
。 那么
，分红方案究竟如何制定？ 一位上市银行董办人士向记者拆解了内部的决策逻辑：“我们制定分红方案，首先要计提法定公积与风险准备金 ，测算可分配利润。核心需要平衡三个指标：资本充足率达标要求、信贷投放与业务发展的资金需求，以及流动性监管指标
，兼顾股东现金回报与银行长期稳健经营 。” 然而，“股东现金回报 ”与“银行长期稳健经营
”之间存在着一定的天然矛盾
。东方金诚金融业务部执行总监张丽告诉记者 ，银行净利润既是股东回报的来源
，也是核心一级资本内生补充的唯一来源。分红比例越高，留存收益越少 ，资本积累就越受制约 。 2026年一季度末
，42家A股上市银行中，有33家的核心一级资本充足率较上年末出现下行 ，但所有银行均高于5%的监管红线
。其中
，浙商银行
、厦门银行等10家机构的核心一级资本充足率落在8%至9%区间，仍处安全范围 ，但相对同业
，内生资本补充压力更大。 令这一矛盾更加突出的是，银行盈利的“底盘”正在变薄 。国家金融监督管理总局最新数据显示 ，2026年一季度，商业银行净息差收窄2个基点至1.40%
，创历史新低
。净息差的持续收窄意味着银行赚钱能力正在持续承压。 一边是盈利能力被压缩，一边是分红比例居高不下 ，银行内源性资本补充的空间正被双向挤压 。而资本充足率作为银行的“生命线 ”
，受到挤压也就意味着，银行未来信贷投放和业务扩张的速度被同步制约
。 为缓解资本压力 ，2025年
，多家银行通过定增、永续债等方式“补血
”。其中，国有大行纷纷完成了千亿元规模的核心一级资本补充 。 中小银行的压力更为突出。部分城商行 、农商行同时还面临着不良贷款率升高与拨备覆盖率达标难的双重压力
。在这种情况下 ，若仍维持较高分红比例
，将进一步加剧资本短缺，对银行的长期稳健经营构成挑战。 “未来这一矛盾将呈现结构性分化 ，国有大行分红更具稳定性
，中小银行则更趋审慎，行业整体从高分红转向稳健可持续的分红模式 。”张丽表示
。 高分红盛宴能否持续？ 面对“既要又要 ”的复杂局面 ，银行高分红盛宴未来是否还能持续？ 近期，沪农商行首席财务官姚晓岗在该行业绩说明会上表示：“只要核心资本充足率运行在合意区间
，就会延续积极的分红策略。
” 积极的信号是，随着负债端成本压降成效显现 ，银行息差正逐步企稳
，净利息收入开始回暖 。 中金公司银行分析师
、总监林英奇接受记者采访时表示，预计2026年净息差下行幅度收窄 ，可带动银行利息收入回暖
，整体营收基本面稳步修复，能够为高分红打下基础
。不过行业仍需持续计提拨备化解地产、零售领域存量不良资产 ，利润修复力度可能弱于营收改善幅度
，对分红形成温和支撑。 不过也有多位专家表示，长期视角下 ，银行能维持超高股息的可能性并不大
，行业大概率将呈现“头部大行稳健 、中小银行分化”的格局 。 张丽表示，长期来看 ，银行高股息具备结构性可持续性，但会从全行业普涨转向头部集中
、大行主导的格局
，整体以稳健为主，难再全面高增
。 她认为 ，决定高分红可持续性的关键变量主要有四个：第一是净息差走势
，它决定银行盈利的基本盘；第二是资本监管强度，直接约束内源资本补充与分红空间；第三是资产质量变化 ，信用成本上升会明显挤压利润与分红能力；第四是资产扩张节奏
，过快的信贷投放会加剧资本消耗，进而压缩分红空间。 上述上市银行董办人士则表示 ，除资本充足率与净息差走势外
，资产质量、宏观经济与信贷需求 、行业政策及同业经营环境都是影响银行高分红可持续性的核心因素 。 该人士还给投资者提出了一条中肯建议：“不能只盯着分红率，还是要综合判断银行整体的发展状况 ，切忌刻舟求剑
。 ”